作者：張敏超

民國96年，在臺北市政府消防局推薦之下，企業家陳忠源董事長獲頒臺北市傑出市民，也被譽為是「打火兄弟的最佳伙伴」。陳董事長現在也是財團法人張昭鼎紀念基金會顧問，相當關心社會公益，過去數十年間，於公餘之暇，不僅協助推展臺北市長春國民小學英語教學，也是延平中學及復興中學家長委員會名譽會長;設置學業優異及清寒獎學金，另外，現在也是財團法人臺北市覺修宮董事長，積極推展廟務，中華民國殘障技能發展協會會務顧問，陳顧問對於臺北市社會公益活動之關懷與貢獻，可見一般，堪為臺北市民的典範。

陳顧問也曾擔任過行政院顧問，並於民國94年5月出任台電公司常務董事，協助台電擬定業務方針、計畫審議與執行監督、之組織章程及重要章則擬定。土木建築出身的陳顧問於擔任台電公司土地審議召集人，任內改變公司土地變賣契約中的規則，土地增值稅繳內納義務由賣方改為買方，推動聯合診所委外經營，績效顯著。

白手起家

退休前，陳顧問是春福建設公司董事長，是一個白手起家非常成功的企業家。剛踏入社會時，第一份工作走的是本行，忠厚老實、認真可靠，不僅老闆器重，老闆的女兒(後來變成他的太太)也喜歡。婚後，夫妻兩人同甘共苦，一齊打拚事業。於為事業打拼過程中，常想起小時候聽過的一句話:「要成功，讓人嫉妒，還是要不成功，讓人看衰(瞧不起)。」因此即使再辛苦，也要努力闖出一片天地，年輕時，曾經有一段時間，周末及假日兼差畫設計圖。回憶過往，陳顧問認為小時候窮苦的成長背景是其強列奮鬥毅力的來源，也深深地體會到，人生的成功之道是「用心」，而做人處事的基本原則是「不貪」。因為不貪，讓陳顧問事業經營時，遇到挫折不會有困頓之心，而能永存善念，更加勇往直前，而因為用心，所以能夠腳踏實地做事。所以陳顧問公司的經營理念是每塊土地、每棟建案皆用心經營視為珍寶;因為不貪及了解到一般民眾購屋時的款項幾乎是大半生積蓄，因此，在建築的品質控管及各種功法與材料的要求，對購屋者持認真負責態度。陳顧問相當自豪的是，921地震時，春福建設的房子沒有掉下一磚一瓦，所以，他能以誠意贏得別人的信任，終於使事業逐漸蒸蒸日上。

母親與妻子

陳顧問是一個孝順及感恩惜福的企業家，對於現今能有番成就，他認為兩個女人對他的影響最深，一位是相依為命的母親，一位是結褵數十年的妻子。對妻子，他也有道不盡的感恩。當初他仍孑然一身時，家境不錯的她能委身下嫁，也因得此賢妻從旁輔佐及照顧家庭，才使他可以全力衝刺事業，而無後顧之憂，更難能可貴的是，相當認同陳顧問從事社會公益，本身更是低調擔任學校義工多年，默默行善，如果不是與陳顧問一起出席活動，沒有人會認出是董事長夫人。而媽媽長年吃齋，慈悲心腸，就算生活再苦，也不忘行善，是慈濟人。曾到過靜思精舍好幾次，深為慈濟的善行所感動，並將所見所聞灌輸在兒子身上。其實，陳顧問年輕時，因租屋的因緣，認識一名是慈濟委員的房東，而成為她的會員，就這樣一直捐款至今，即使高中畢業入伍服役期間，也未曾間斷過。

行公益來自感恩的心

成長過程中有一段堅苦卓絕的奮鬥歷程，八歲喪父，從小就與母親、大姊相依為命，為了維持生活，他們擺地攤，賣過蜜餞、水果、文具、車票等，其間曾因付不起房租，搬了三十次家，求學也因而遭到波及，他總共上過六所小學、三所國中。這種幼年顛沛流離，居無定所的艱苦求學歷程，讓他格外注意與關心下一代尤其是弱勢家庭的子女教育，尤其是良好品格的培養，對於小孩的教育尤其注重人倫親情的實踐，要尊敬長輩，懂得關懷。

為了不辱母親的教誨，事業成功後，除了更知珍惜現在所擁有的一切，更經常捐助社會各公益團體，還贊助兩所學校獎學金及認養三名家境清寒的高中生，供給他們每學期學費和生活費。從民國76年起就擔任台北市長春國小家長會長，連任四屆，現仍是名譽會長，於會長期間，對學校的軟硬體建設都傾力協助完成，聘請外籍美語老師提升學生英語水準。不僅關心學生，也關心老師，協助解決教學上所遭遇的困擾。於台電當董事時，把台電當作自己的家，主動關心員工，同仁有難，感同身受，將心比心，主動捐款。

而陳顧問之所以會與消防工作有淵源，是因為孝順與感恩使然，多年前母親，被救護車送往醫院時，消防人員的認真態度，讓他十分感動，之後，他與數位好友共同成立北市消防之友會，並於92年起開始擔任理事長迄今。於每年歲末年間、民俗節日及平日遇有消防人員因公受傷或殉職時，代表臺北市消防之友會致贈慰問金、提供消防人員子女獎學金。集結好友力量，至今捐助相關捐款近億。

一輩子的慈善義工

不過，他並不會因此對名利看得很重，「縱然有一天，再回歸於零，一切得重新開始，我也無怨無悔。」並且他還常告誡孩子們:「爸爸的錢，不一定就會留給你們，如果你們不學好，我會全部捐給慈善機構。」他認為做人要懂得付出關懷、積極行善，才不致空走人生一回。陳顧問認為捐助有形，快樂無形，所以樂於擔任慈濟及現代婦女基今會擔任董事，也在炬輪技藝發展協會當顧問，八八水災時，透過覺修宮幫林邊鄉災民舉辦中秋晚會，事業退休後也要做慈善義工，所以，就接下了財團法人臺北市覺修宮董事長，現在大半時間都是廟裡，覺修宮之名，係採「覺為內心之省悟，修乃明理而實行」，勸導世人確實覺悟，循理力行，推己及人每年三節發放冬令救濟白米或代金，救助附近孤苦無依的貧戶;近年，將捐助範圍擴大，捐助台灣各地育幼院或養老院白米，務必做到幼吾幼以及人之幼和老吾老以及人之老的精神。