作者：黃榮村（前教育部長暨中國醫藥大學校長）

我只能說李遠哲李院長，是過去五十幾年來，台灣社會所曾產生過的最大異數。台灣非政界的名人與真正有影響力的人很多，像證嚴上人、王永慶等人，大部分集中在宗教界與企業界，都是在自己本業上發展出類似帝國的版圖，並滲透到其他領域。但在教科文這類對社會更有潛移默化功能的領域，如日本福澤喻吉與民初北大蔡元培之類的大人物，在台灣卻一直難以出現。至於植根本土而能獨領世界風騷的大思想家與大文學家，更是難上加難。

好在我們有一位李遠哲，雖然他真正在台灣全心投入的時間只有12年。我常想，假如他不是先有諾貝爾獎的榮耀，依台灣的狀況，恐怕不容易在起步時，就這麼順利介入台灣的幾項大事：國家科技發展藍圖、教育改革、921重建與社區總體營造及社會動盪下年輕人的認同。但是他所具備的人的素質，才是決定他能否做好這些事情的基礎。至於中央研究院的改革與引進國外優秀人才，則是在其本業上本來就應該做好也會做好的事。就我過去實際負責過的921重建與全國教育事務而言，李院長雖是人不在其位不謀其政，但他一直在理念上提供了很多協助，而且影響了很多有相同看法或原來有不同想法的人，一齊為同一目標而努力。

要讓一般人理解李院長在這12年的表現與功績背後的故事，不是一件容易的事，至少要就學術傾向與能力、為人處事風格、懷抱的理想與熱情等項多加敘述，才能可能窺其大要，但後兩項的深入討論並非易事。另外，李院長在這十二年中的所作所為，除了中研院的發展與科技推動廣受肯定之外，在一些事情上由於台灣不尋常與互不信任的環境，經常會有爭議，如何衡平撰述也是一件困難的事。

也許有人會懷疑拿李遠哲當為楷模（role model）是否實際，畢竟諾貝爾不是一般人可拿到的。但是不只年輕人喜歡與他親近，一般人也一樣的以與他見過面為榮，其道理應該很簡單，因為他看人看事的觀點總能直指本心不繞圈子，做人做事不例外的敬謹以對，對年輕人一向持鼓勵態度，對社會則恆有向上提昇的願景。不是每一個學術聲名卓著的人都做得到這些，這種罕見特質的組合是吸引很多人之所在。當然，他也不免有難以說服對他持有偏見之人的無奈。

像這樣一個人，相信很多人有興趣想進一步了解他早年的家庭教育、求學過程、重大發現的大要、教育與學術生涯，以及他如何回來台灣，怎麼看問題，又做了什麼事。

張敏超先生終於寫了一本考証周詳，令人讀來津津有味的好書。敏超兄長期在工研院服務，對李院長的出生與求學地知之甚詳，對他的學術貢獻與技術面也頗能掌握；另又長期擔任張昭鼎教授紀念基金會執行長，李院長就是這個基金會的創辦人及名譽董事長，可謂時相往來。由敏超兄來寫這本不算大的書，可說是相得益彰，讓人能在短時間內就弄通李遠哲很多重要的成長與成就軌跡，我在這裏要誠心的祝福這本書的問世，並向大家毫不保留的推薦。